小说区乱轮小说激情五月天,无码国内精品人妻少妇蜜桃视频,www.xnm国产看看,www.野花两性网

<ul id="ewmuy"></ul>

股票代碼

839279

咨詢熱線：

186-000-48654
客服：
掃一掃關注

關于和君恒成

股票代碼：839279

北京和君恒成企業顧問集團股份有限公司（以下簡稱“和君恒成”）成立于2002年、2016年4月改制為股份公司。公司總部設在北京，全國設有六個分支機構，和君恒成是國家工業與信息化部、中國企業聯合會和中國中小企業協會聯合發文推薦
探索和君恒成

管理咨詢專家

2000⁺
千家企業共同的選擇

3000⁺
實戰講師隊伍

500⁺
萬名學員首選課程

50000⁺

精品課程

管理咨詢服務行業高端品牌

《企業綜合診斷》

企業作為商業形態，判定一家企業成功與否或是否存在隱患最簡單直接的方式或者判定標準一定是其商業的成功，商業上的成功表現為各種指標：財務指標、人才結構、管理水平等。而探索運營結果背后的邏輯更值得企業關注，究竟是什么造就了今天的成功或者不足，歷史上做對了什么？這些經驗是否不足以支撐企業繼續增長？是否增長在下滑、效率在下降？下一步如何繼續發展？恒成企業診斷助力企業看清自己，找到問題所在，從而實現新的突破。

《中國中小企業陪跑大講堂》

準確分析宏觀經濟走向，應對新機遇新挑戰，系統學習企業經營策略，梳理管理中的問題，通過大量剖析經典案例，賦能企業實現價值倍增，拓展高端人脈平臺，商場實戰以學會友。

《企業戰略閉門會》

用專業的理論工具方法，幫助企業了解行業、了解對手、了解自己，理清戰略的底層邏輯（發展的底層邏輯），完成戰略的系統思考和頂層設計，達成戰略共識。

《企業中高管年度培訓計劃》

結合對企業的調研及十幾年的人才培養經驗，我們從個人、崗位及組織三者間的關系來厘清管理干部所面對的各種問題，并通過系統性的培養方案協助中高層管理者在短期內完成崗位所需的技能，長期協助公司解決人才培養問題。

《企業年度顧問服務》

和君恒成推出企業年度顧問服務，以派駐專業顧問作為職業經理人進入企業，致力于全面提升企業管理及經營的各個方面。

咨詢服務

管理咨詢服務行業高端品牌

戰略管理咨詢

為客戶提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內生相應的知識和能力。

組織與流程咨詢

組織診斷、組織結構設計、公司治理、部門職責與責任體系設計、事業部制改造、組織運行平臺建設、集團化管控和母子公司體系設計、分權體系設計、內控體系規范與建設、全面風險管理體系建設、隊伍行為職業化建設、管理流程設計與再造、業務流程設計與再造、企業改制、組織危機管理、組織變革推進、供應鏈管理。

人力資源管理咨詢

企業人力資源管理診斷及人力資源有效性分析、企業人力資源管理系統設計、企業人力資源規劃（數量、結構、能力提升）職務分析與職務評價、素質模型潛能評價體系建設、企業任職資格標準體系建立、績效考核體系設計、基于 EVA 的績效考核、薪酬體系設計、以職業生涯為核心的人力資源開發體系設計、企業薪酬調查、企業招聘流程解決方案、企業高端人才獵頭服務、企業員工 EAP 服務、人力資源外包、企業并購重組與人力資源管理整合方案設計、企業人力資源管理軟件運用與人力資源管理信息化實施輔導、繼任管理和企業接班人培訓、基于人カ資源管理的企業戰略規劃和組織再造。

股權激勵咨詢

為初步接觸股權或者希望學習股權知識的創業者、投資人等學員，提供系統、簡潔、易懂的股權知識地圖、工具方法模型，以及股權學習的路徑圖。

在線課程

中國中小企業如何從做多利潤到做大價值？

新常態下，中國中小企業需要學會如何從做多利潤到做大價值

《企業如何打造有效的激勵體系》

打造一套具有激勵性的系統體系，對內激活員工隊伍，對外實現人才吸引，有力助推企業目標達成與戰略實現。

《創業企業股權頂層設計》

了解股權的本質是什么；懂得哪些業務和管理場景才需要用股權；會用股權頂層規劃設計的流程、技巧和工具。

《卓越領導力修煉》

通過對管理與領導的探討，讓學員充分了解領導的涵義，消除學員對領導力的一些誤讀，自覺的去培養自己的領導力。

《打造高績效團隊》

本課程是講師根據學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現了當代企業管理前沿理念，又結合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業的管理特征，使部門管理者能夠實現“知行合一”的跨越。

《卓越部門經理的6個關鍵》

本課程總結了一項工作從開始到結束，所要經歷的6個步驟，這6個步驟缺一不可，自成閉環，確保課程有道、有料、有效！課程提供最直接、最細化的工作方法來應對日常接收的每一個管理任務，使中層在多任務運行狀態下仍然能夠做到有章有法，秩序井然，目標清晰，方法給力。

《自我賦能領導力》

具備了自我管理的意識、能力和技巧，加上自己持之以恒的實踐修煉，參訓者將會養成良好的職業習慣、職業動作、職業行為和職業模式，加速從“業余選手”向“職業選手”的轉變，實現企業團隊由“游擊隊”向“正規軍”的進化，從而提升企業整體績效和綜合競爭力。

《華為如何提升中高層管理者的組織戰略執行力》

了解華為戰略制定到執行落地的管理體系架構；萃取華為在有效提升組織戰略執行力的理念、方法、工具與優秀實踐；通過課堂實戰演練、研討、交流、碰撞引發思考，能有效提升本組織中高層管理者的戰略執行力，使能本企業從戰略到商業成功、市場結果的有效落地。

一圖搞定股權合伙

股權問題錯綜復雜，設計一套量身定制的股權合伙機制是每一位創業者和管理者都關心的問題。

恒成洞見

益共同體，促進企業

鞍鋼集團工程技術發展有限公司組織度量項目成功啟動

近日，鞍鋼集團工程技術發展有限公司（簡稱：鞍鋼工程發展公司）組織度量咨詢項目啟動會在鞍鋼工程發展公司總部召開。和君恒成將為鞍鋼工程發展公司提供為期三個月的組織度量咨詢服務，項目內容包括組織度量診斷、部門度量、崗位度量、組織優化、績效考核優化等涉及鞍鋼工程發展公司組織發展的關鍵命題，本次項目將為雙方的深度合作奠定良好的基礎。

怎樣讓你的企業實現跨躍式的發展？

據統計，全球范圍內超過50%的并購最終都以失敗告終。那面臨這么大的難度和挑戰，企業到底還要不要做？怎么做？

鞍鋼集團“一站式”綜合陪跑項目成功啟動

近日，鞍鋼集團“一站式”綜合陪跑服務咨詢項目啟動會在鞍山鞍鋼會展中心召開。和君恒成為鞍鋼集團提供一整年的系統咨詢服務，項目內容包括綜合診斷、產業研究及市場應對、政策解讀、對標創標、戰略升級及落地、并購重組及整合、央企系統改革、體制機制創新、考核激勵體系、采購營銷體系等涉及鞍鋼集團長遠發展的核心戰略命題，本次項目將為雙方深度戰略合作奠定良好開局。

“建設綜合勘察研究設計院戰略規劃項目”成功啟動

經過持續一個月的多輪比選和深入洽談，建設綜合勘察研究設計院有限公司（簡稱：建設綜合院）委托北京和君恒成企業顧問集團股份有限公司擔任戰略規劃項目的咨詢服務機構，項目于10月26日正式啟動。

本鋼集團多元產業整合評估咨詢項目成功啟動

北京和君恒成企業顧問集團股份有限公司全面推進與鞍鋼集團深度戰略合作，繼與鞍鋼集團一站式綜合陪跑項目合作后，本次項目是雙方深化合作的又一亮點。和君恒成冶金事業部總經理吳凱與本鋼集團整合融合推進組組長計巖、副總經理曹愛民及本鋼主要部門負責人就本鋼集團多元產業整合工作進行了深入溝通，在溝通會上雙方明確了本鋼集團多元產業整合評估咨詢項目的內容與合作意愿。

蔡萌出席2019美國人力資源開發學會（AHRD）中國峰會暨中國人力資本服務高峰論壇

本次“2019美國人力資源開發學會（AHRD）中國峰會暨中國人力資本服務高峰論壇”以“人才到位商業引領”為主題，為期兩天，其中包括開幕式、嘉賓主題分享、1個總會場與3個分會場論壇、20多個相關主題演講、1份重磅行業趨勢報告發布。600多位培訓業同行、HRD教授、學者、高級顧問、企業決策者齊聚于此，圍繞“人力資源開發之未來”的話題展開多維度的深度討論。

和君恒成與山西永濟政府簽訂戰略合作協議

7月30日，山西永濟市委書記徐志英率黨政代表團來到和君恒成北京總部，雙方就產業規劃、資源整合、人才培養、縣域經濟振興創新模式等話題進行了深入探討，達成全面合作意向，并于當天簽訂戰略合作協議。

和君恒成聯合發起中國中小企業培訓服務聯盟

和君恒成聯合發起中國中小企業培訓服務聯盟

阿米巴四部曲之 “阿米巴組織劃分”

傳統企業組織形式有直線制、職能式、直線—職能式、事業部制、矩陣制，隨著企業規模不斷擴大，企業管理幅度增大、管理層級增加是必然趨勢

名創優品，你還好嗎？

新冠疫情擴散以來，疫情先是蔓延全國，現在更是遍布世界。整個社會幾乎停擺，實體經濟備受沖擊，餐飲、旅游、零售、外貿漸次受到重創，即使行業龍頭和新經濟明星們也概莫能外。

國家提出高新區發展指導意見，需要智力機構積極參與貢獻力量

國家提出高新區發展指導意見，需要智力機構積極參與貢獻力量

企業制度體系的構建與升級——實例分析篇

目前，我國正處于經濟增速的換擋期和結構調整的陣痛期，改革開放以來經濟迅猛增長所依賴的“人口紅利”、“工業化紅利”、“全球化紅利”正在發生著根本的變化，十九大確立了重視質量、提升效益、優化結構的目標，經濟總量增長不再是唯一的政策考量，各項改革加速落實，以數字經濟、高端裝備制造為代表的新動能將推動老動能的轉型升級，在這樣的大背景下，部分行業產能過剩，企業經營效益低下，企業發展面臨著不少的困難和挑戰。具體企業的發展的困境主要有以下幾點：

2019年上半年汽車市場綜合評述

乘用車銷量同比下降13.97%，商用車銷量同比下降4.1%，整體汽車銷量同比下降12.4%。

合作伙伴

跟這些優秀企業一起選擇和君恒成

合作伙伴

客戶評價

與和君恒成合作的半年時間里，項目組為公司全面梳理了集團及下屬公司的組織架構及人員編制。規范了企業內部管理機制。感謝項目這半年以來的辛苦付出。

雖受疫情影響，但按照合同約定，服務成果交付滿意，感謝貴公司相關人員的辛苦付出。

貴公司增資擴服咨詢服務體現了高度的專業性,咨詢團隊能夠很快掌握工作重點，并給予專業的指導和都助，有效地推動了工作的開展，我公司十分滿意。

感謝和君恒成老師三個月來的辛苦付出，老師的認真敬業，極高專業水準與服務意識，與企業高管深入溝通，針對企業實際情況與問題，對癥下藥精準咨詢。精益求精的態度讓我們深為欽佩。幫助企業解決問題的同時教會企業人員專業的工具和方法，確保項目后期仍穩步實施，有效落地。

態度熱情、服務專業周到，起到更多其他領域的合作。

根據公司的業態，對公司養老、護理、醫院各業態的遠航崗位任務分別建模，并組織多次的內部討論和不斷修訂，在19年分別在1月、4月、7月以及12月完成各項成果的交付。

貴單位在開展陜汽品牌體系建設咨詢服務項目期間，用專業的知識，耐心的服務精神，為陜汽品牌體系建設搭建了平臺，誠摯地感謝貴單位為該項目的付出！

立刻咨詢

<tfoot id="2iouo"><rt id="2iouo"></rt></tfoot>